Le recrutement dans le secteur de la santé ne s’improvise pas. Ceux qui ont déjà cherché à attirer un infirmier, un médecin ou un technicien savent à quel point la concurrence est rude, les candidats rares, les délais frustrants. Face à la pression constante pour trouver les bons profils, il ne suffit plus de poster quelques annonces pour espérer une vague de CV compétents.
Lorsque les besoins en personnel soignant se multiplient, il devient vital de repenser ses méthodes de recrutement. Pour surmonter la pénurie de talents et réduire la rotation, certaines tactiques concrètes s’imposent. Voici des pistes pratiques, adaptées aux réalités actuelles du secteur médical.
1. Diffuser ses offres sur des sites spécialisés
Après avoir relayé vos annonces de recrutement sur les grands portails généralistes, il est temps d’affiner la recherche. Miser sur des plateformes dédiées à la santé, comme Swala, permet de cibler directement les professionnels du secteur et d’écarter d’emblée les candidatures peu pertinentes. Cette démarche concentre vos efforts là où se trouvent vraiment les profils que vous recherchez.
2. S’équiper d’un logiciel de recrutement
Pour fluidifier le processus et éviter de perdre du temps, et de l’argent, à chaque embauche, rien ne remplace un bon outil de suivi des candidatures. Ce type de logiciel aide à simplifier la gestion des candidatures, mais va bien au-delà. Il permet par exemple de solliciter vos équipes pour recommander des talents, ou d’identifier plus facilement des profils passifs. Résultat : moins de lenteurs, plus de diversité, et un recrutement bien plus réactif.
3. Soigner l’image employeur
Dans un secteur où les offres d’emploi se multiplient, il devient décisif de se différencier. La marque employeur ne s’invente pas : elle se construit. Pensez à raconter la vie de votre établissement, à exposer vos valeurs et à donner envie de rejoindre votre équipe. Mettre en avant des photos du quotidien, partager des témoignages vidéo de soignants en poste, tout cela contribue à bâtir une image authentique aux yeux des futurs candidats.
4. Prendre en compte le savoir-être
Un bon soignant, ce n’est pas seulement un diplôme. L’écoute, la gestion du stress, l’empathie, autant de qualités qui font la différence au chevet d’un patient. Pour repérer ces aptitudes, préparez des questions ciblées avant l’entretien. Il peut aussi être utile de recourir à des tests psychométriques ou à des mises en situation pour vérifier la capacité d’un candidat à s’intégrer humainement dans votre équipe.
5. Proposer des avantages attractifs
Dans un marché où la concurrence fait rage, il est désormais indispensable d’offrir un vrai plus. Un package d’avantages bien pensé ne séduit pas seulement les candidats, il encourage aussi leur fidélité. Horaires souples, accès à des dispositifs de bien-être, soutien à la santé mentale… Les attentes évoluent. Les employeurs qui s’en soucient réellement se donnent toutes les chances de retenir les profils dont ils ont besoin.
Recruter en santé, c’est relever un défi permanent. Mais ceux qui savent s’adapter, innover et miser sur l’humain posent les fondations d’une équipe solide, capable d’affronter les tempêtes à venir. La différence se joue souvent là, dans ce supplément d’attention et d’agilité qui fait toute la valeur d’un recrutement réussi.
